• 新聞資訊
    NEWS CENTER
    當前位置:
    首頁
    /
    /
    /
    “耀南”品牌用質量與安全鑄就!

    “耀南”品牌用質量與安全鑄就!

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2016-05-06 00:00
    • 訪問量:

    【概要描述】公司創立近20年來,安全生產零事故;“走汶川闖澳大”,兩奪“魯班獎”,填補廣東“境外魯班獎” 空白在建筑行業內,廣東耀南建筑工程有限公司(后簡稱“耀南建筑”)是罕見的以企業創始人名字命名的公司。敢用名字命名企業,作為耀南建筑總經理的李耀南用心良苦,同時也信心十足。從業30余載,安全生產零事故;“走汶川闖澳大”,兩奪“魯班獎”,填補廣東“境外魯班獎空白”——在高危的建筑行業內,耀南建筑無疑成為了江門建筑業的榮光。

    “耀南”品牌用質量與安全鑄就!

    【概要描述】公司創立近20年來,安全生產零事故;“走汶川闖澳大”,兩奪“魯班獎”,填補廣東“境外魯班獎” 空白在建筑行業內,廣東耀南建筑工程有限公司(后簡稱“耀南建筑”)是罕見的以企業創始人名字命名的公司。敢用名字命名企業,作為耀南建筑總經理的李耀南用心良苦,同時也信心十足。從業30余載,安全生產零事故;“走汶川闖澳大”,兩奪“魯班獎”,填補廣東“境外魯班獎空白”——在高危的建筑行業內,耀南建筑無疑成為了江門建筑業的榮光。

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2016-05-06 00:00
    • 訪問量:
    詳情

    公司創立近20年來,安全生產零事故;“走汶川闖澳大”,兩奪“魯班獎”,填補廣東“境外魯班獎” 空白在建筑行業內,廣東耀南建筑工程有限公司(后簡稱“耀南建筑”)是罕見的以企業創始人名字命名的公司。敢用名字命名企業,作為耀南建筑總經理的李耀南用心良苦,同時也信心十足。從業30余載,安全生產零事故;“走汶川闖澳大”,兩奪“魯班獎”,填補廣東“境外魯班獎空白”——在高危的建筑行業內,耀南建筑無疑成為了江門建筑業的榮光。
    在此次江門開展的“平安廣東”創建工作中,耀南建筑同樣憑借其多年的安全施工管理方法以及塑造優質項目的先進經驗,成為行業中的領頭羊。為此,記者走訪耀南建筑采訪總經理李耀南先生,以圖了解耀南建筑在確保工程質量以及施工安全方面的具體做法,一探它屢創輝煌背后的成功法寶。

     

    一絲不茍抓質量
    塑造精品

     

    “建筑行業是一個很特殊的行業?!辈稍L中,李耀南如是說到。
    在他看來,建筑產品質量的優劣,不僅決定著國家和人民的生命財產安全,同時也關系到一個企業的興衰存亡。正是基于這樣的認識,從事建筑業20多年來,李耀南一直堅持著對國家、對人民高度負責的精神,以“塑造精品、奉獻社會”的理念,堅持安全高于一切、質量高于一切,一絲不茍地狠抓每一項施工工程的安全生產和建設質量。

    實際上,李耀南對于高質量的追求在業內早已不是新鮮事。在他的帶領下,耀南建筑自1998年成立以來,始終堅持以“質量第一、信譽第一”的發展理念,重視工程質量、重視技術創新,重視企業信譽,由其負責的工程項目優良率至今也一直保持在90%以上。同時,由他創造的“李耀南施工法”聞名業界,其中《鋼筋混凝土框架節點模板工法》被評為國家級工法;《外墻飾面工法》被定為廣東省級工法。
    以粵澳合作的建設項目——澳門大學的建設為例,李耀南向記者表示:“每一個工程項目,我都將之當成一份事業一樣用心做好。項目要做到最好,獲得獎項,獲得各級政府、社會各界人士的認可是很不容易的,但這也是最最令我高興的?!?/p>

    據了解,耀南建筑承接的澳門大學項目工程位于原來橫琴的排洪河上,地質條件復雜,工程隊需要在不穩定的軟基里打上3000余根樁基?!暗谝惶焐罨娱_挖的時候,土里還有水,泥巴還會動?!崩钜细嬖V記者,施工現場的軟基是流塑性軟基,目前業內還沒有針對此的系統解決方案,其施工難度非常大。面對這一新情況,李耀南沒有著急趕工,而是立刻停止施工,聘請廣東省土木學會的專家到場進行了一整天的基坑開挖論證,以提供更多可供參考的施工意見?!敖涍^論證,最后仍然沒有形成一套文字性的解決方案。不得已,我帶領工人摸索出一套自己的方案——采用先緩坡開挖加墊層穩定,后開挖承臺的施工工序,最終順利完成了地下室的施工?!崩钜蠈Υ私榻B道,僅在這一道施工工序上,他們就耗費了兩個月的時間,這給原本就緊張的工期帶來了更大的挑戰。

    不僅如此,該工程由于使用功能復雜,超高支模特別高,其高度分別是20米的大堂、32.5米的舞臺空間及9.2米深的舞臺機械空間。同時,高支模量達16萬立方米。其中,最高的41.7米的超高支模更是項目施工中的難中之難,重中之重?!拔覐氖陆ㄖI20多年的時間,澳門大學的項目從基礎建設的角度來說,是技術難度最高的。僅高支模來說,這樣的高度我也是第一次做,對技術的要求非常高?!闭劶按?,李耀南也萬分感慨。
    盡管困難重重、時間緊迫,但在李耀南的帶領下,耀南建筑的全體施工人員仍然出色的完成了項目。澳門大學項目開工后,先后獲得“2011年度第二批全國建筑業綠色施工示范工程”、“2012年度廣東省房屋市政工程安全生產文明施工示范工地”、“2012年度廣東省優質結構”等獎項,2013年,項目完工后更獲得了“境外工程魯班獎”的至高榮譽,填補了廣東省在這一方面的空白。

    為此,李耀南告訴記者,從項目一開始他就定下了明確的目標——爭創魯班獎?!盀榱藢崿F目標,從項目進場開始,無論是人員配置、機構組織安排,人力、財力,都投入了大量的成本,施工人數、管理人員都比同樣面積的項目工程上的人數多。同時,在每一道施工工序上,我們都反復進行方案對比擇優,以確保一次論證通過、一次驗收合格?!睋钜辖榻B,在整個施工過程中,所有文件、材料、品牌等均經澳方按部就班審批,但不管工程有多急、多難,都決不能加快審批。為此,耀南建筑加大力度,對施工中可能存在的問題及計劃實現充分了解,加深認識,增加預見性,變被動為主動。

     

    從員工與細節入手

    穩抓安全

     

    在李耀南看來,安全生產,是一個企業的生命線,它不僅關系到公司的經濟效益,更重要的是關系到員工的生命安全和家庭幸福。
    談及安全施工對企業發展的影響,李耀南認為,這不僅能提高員工的歸屬感,讓員工安心為企業工作,減少因工人流動造成效益、效率的降低以及管理混亂等問題。同時,工作效率的提高,也有利于提高工程質量,實現企業與員工的利益雙贏;有利于控制工期,避免出現停工整改或處理事故造成的不必要延誤和浪費現象?!按送?,安全施工對于減少工傷糾紛、促進社會和諧,以及提高企業誠信度、競爭力,增強社會影響力等也都有著積極作用?!彼赋?。

    為此,耀南建筑制訂了一整套的安全生產制度和措施,并同時實行動態管理,對安全管理制度經常修改補充。此外,安全培訓班、安全生產技術交底等工作也一樣不少。當然,李耀南也同時認為,要確保施工安全僅僅依靠公司日常的安全監管是遠遠不夠的?!案匾氖亲寙T工自覺認識到自己要安全,只有企業員工人人都這樣做了,企業才能真正安全?!彼f道。

    在實際工作中,耀南建筑從各個細節開始培養員工的自我安全意識。在員工的培訓教育方面,公司首先堅持執行工人上崗前的安全生產培訓制度,同時建立嚴格的進場安全教育制度,明確規定工人未經教育不得進場。針對工人的工種特點及各個工程項目的特點進行有針對性的定向教育,確保工人熟練掌握自身工作的安全措施和項目危險源等關鍵知識。配合日常的培訓教育,耀南建筑也在各個項目施工現場設定安全宣傳欄、警示標語、安全標示等,對工人進行潛移默化的教育和提醒,同時安排安全人員進行現場監督糾正教育。此外,公司同時定期組織工人進行消防、救治等演練,提高工人在現場的應急反應能力。
    除了明確的制定規定和全方位的安全監管外,在耀南建筑30余年安全生產零事故的背后必不可缺的,是公司在細節方面的安全管理。李耀南舉例指出,公司在每一個項目工程點上都專設有多個供工人吸煙的地方,且都專門放置著盛有水的水桶?!拔覀円獜氖┕さ拿總€環節、點點滴滴將安全隱患消滅在萌芽狀態?!崩钜细嬖V記者,在現場施工的工人大多都有抽煙的習慣,強制性要求他們在工地上禁止吸煙,往往無法落實。相反,在工地上設置專門的吸煙區,讓工人抽煙以后直接將煙頭扔進水桶中,則很大程度上消除了火災的隱患。

    此外,為了確保各個工程項目點上的日常安全監管落實到位,耀南建筑制定了針對項目安全總監的獎懲措施,確保通過明確的獎罰辦法督促安全總監覆行職責,杜絕發生事故,確保工程順利進行。
    記者了解到,當項目安全總監順利制止突發性安全事件時,即可獲得每次1000-5000元獎勵;當安全總監順利制止工人糾紛時,即獲得每次500-2000元不等的獎勵。若項目沒有發生安全事故和工商事故順利完工,耀南建筑則獎勵安全總監5000-20000元的獎金;若輕傷率控制在2%以內,則獎勵安全總監3000-10000元不等的獎金。相反,如果在項目安全總監管理的項目部發生事故,則處罰5000-20000元不等的罰金或調理工作崗位;若因安全總監工作不負責,未能及時制止事故和糾紛的情況,則處罰500-2000元不等;若出現項目資料不完善、制度不落實等情況,則每項處罰300-1000元不等。

     

    人性化管理

    鐵腕柔情

     

    在高危的建筑行業內,要確保施工安全,必然需要完善的管理制度和強硬的管理手段。但同時,記者也了解到,“鐵腕”之下,李耀南也有著“柔情”的一面?!捌髽I要考慮安全,但同時也要考慮工人是否有飯吃,要滿足他心里上的需求。只有這樣,企業才能培養出長期穩定的施工隊伍?!崩钜细嬖V記者,耀南建筑之所以擁有龐大、穩定的團隊,和企業的文化是密不可分的。
    在李耀南看來,要管理好企業、管理好員工,不僅要關心員工收入,更要從情感、需求等各方面考慮員工的需求,更讓員工能在這里實現他的夢想?!凹偃鐔T工做錯了什么事,作為管理人員,首先要采取動之以情、曉之以理的教育方法。這樣的話,員工才能自己有所感悟,才能在公司里感受到安全感和歸屬感?!彼e例說道。

    或許正是由于采用了人性化的管理方式,耀南建筑才逐步培養出了員工對企業的忠誠與奉獻精神。記者了解到,2009年,耀南建筑前往汶川地震災區援建,面對汶川一中龐大的校舍群計劃,面對艱苦的現場施工環境,面對180天完成項目的超短工期,耀南建筑的2000余名員工始終與李耀南一起奮戰在施工現場,最終圓滿、出色的完成了汶川一中的建設任務?!俺霭l汶川前,我就同這2000名員工簽訂了‘軍令狀’,絕不中途退出。最終,直至項目完工,僅有一名員工因為母親離世而回家了,其他員工都跟我一起奮戰到了最后?!崩钜匣貞浀?。

    毋庸置疑,員工的堅持與李耀南的人性化管理是密不可分的。記者了解到,在項目趕工的過程中,曾有兩名項目上的員工因家中父親生病需請假回家,盡管當時正處于搶工期的關鍵時間,但李耀南仍然立刻協調批準了假期,允許兩兄弟中的一人回家照看父親,并將工資獎金提前發放給他們以備不時只需?!敖Y果那個請假的工人才回去了三天,處理完家事就立刻返回工地了?!崩钜细嬖V記者,自己用心對待工人的,工人也會反過來理解并支持他。

    公司成立近20年來,時至今日,耀南建筑無疑已經成為在廣東省乃至全國范圍內頗具影響力、赫赫有名的施工企業了。一向珍視品牌的李耀南也反復強調:“要堅持以品牌辦企業,這樣企業才能做得長久一些?!薄獔猿炙茉炀?、嚴控安全大關,不斷挑戰高峰的耀南建筑,也一次次的創造著屬于企業、屬于江門建筑業的輝煌,用質量與安全堅守著“耀南”品牌。

    相關評論

    img
    全部評論
    已有0條評論
    暫時沒有內容信息顯示
    請先在網站后臺添加數據記錄。
    logo

    廣東耀南建設集團有限公司
    電話:
    0750-2289889
    傳真: 0750-2273388
    地址:廣東省開平市長沙虹橋路23號
    郵編: 529300

    Copyright ? 廣東耀南建設集團有限公司
    粵ICP備11071377號
    網站建設:  中企動力  江門

    留言應用名稱:
    客戶留言
    描述:
    2018伊人最新大香蕉 猫咪大香蕉伊人a在线 大香蕉伊人猫咪v视频